A Best Advisores – Azorean Coaching, Consulting & Training promoveu o evento TICKET 2023 que constituiu uma oportunidade de apresentação e encontro para líderes e empresários da Região.
O evento, que decorreu no Azoris Royal Garden, contou com a presença de membros da indústria hoteleira, da restauração, comércio e financeira.

Com o objectivo de apresentar os seus serviços às empresas locais, bem como explanar as ferramentas de que dispõe, para potenciar equipas, desenvolver a alta performance e, por conseguinte, gerar os resultados desejados e/ou necessários.

Como oradores contou com a presença de Goreti Freitas, CEO da Best Advisors, gestora de formação e master coach e Paulo Santos, também ele coach e formador.

Após a apresentação da empresa e dos seus serviços, seguiu-se uma breve abordagem  sobre Soft Skills e o Perfil do Profissional do Futuro, a qual introduziu e deu origem a um momento de discussão entre o público, tendo em conta o impacto das ditas competências comportamentais na vida profissional e como podem ajudar a resolver os desafios existentes nos negócios.

De referir a unanimidade dos presentes no que respeita à grande dificuldade em manter equipas motivadas e de contratar mão de obra para a área do turismo, todavia, concluiu-se ser uma realidade diagnosticada, debatida em diferentes painéis e contextos, mas que dada a sua complexidade, até à data ainda não foi solucionada. Ora, atendendo à variedade de experiências e indústrias dos convidados presentes, o debate foi enriquecedor para todos os membros da plateia.

Após a discussão, a apresentação continuou com enfoque na importância do alinhamento dos valores pessoais, com os da empresa, sendo um factor de motivação e realização profissional e, por isso, contribui para a satisfação das equipas e sucesso do negócio.

Todavia, constatou-se, ainda, que embora haja alinhamento de valores e que a missão e visão das empresas estejam bem definidas e sejam do conhecimento das equipas, a qualidade e as características do líder são fundamentais para o sucesso de uma empresa.

Seguiu-se então a apresentação de algumas dicas sobre o líder de sucesso, que tem de ser o líder do exemplo, que consegue inspirar a equipa e que, de acordo com o autor Paulo Vieira, reparte o seu foco da seguinte forma: 10% no passado, 60% no presente e 30% no futuro.

Para conclusão do evento e seguindo as orientações mundiais no que respeita à tríade da sustentabilidade, nomeadamente: ambiental, social e económica, introduziu-se a expressão Sustentabilidade Emocional, aliada à Inteligência Emocional e Positiva, como sendo uma power sSkill essencial para garantir a Sustentabilidade em todos os níveis da vida.

Fonte: https://correiodosacores.pt